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관리자 2013-01-02
2013년 신년사
친애하는 국내외 임직원 여러분,
 
2013년 癸巳年 새 아침이 밝았습니다.
새 희망이 넘치는 2013년, 모든 임직원들에게 늘 건강과 행복이 가득한 2013년이 되길 기원합니다. 작년에도 어려운 경영환경 속에서도 회사를 믿고 끝까지 최선을 해주신 국내외 모든 임직원들에게 이 자리를 빌어 깊은 감사를 표합니다.
 
여러분 덕분에 당사는 많은 발전이 있었으며, 새해에도 현장 곳곳에서 여러분의 헌신과 열정이 가득하여 목표를 달성하는 한 해가 될 수 있도록 다짐을 새롭게 해주시기 바랍니다.
 
2012년 당사의 실적은 2011년보다 매출, 이익이 모두 감소하는 등 上高下底의 추세 끝에 목표를 달성하지 못했습니다.이는 하반기부터 시작된 전세계 중장비 완성업체들의 재고감축 정책에 따라 갑작스럽게 우리의 일감이 줄어들었으며, 한 달에 2주일 씩이나 휴업에 들어가는 등 심한 부침을 겪었습니다.
언제쯤 재고가 많이 소진되어 금융위기 이전 수준으로 돌아갈 것인지 알 수는 없지만, 전세계 많은 경제 전문가들은 올해 상반기 최악의 불황을 지나 하반기부터 경제가 회복할 것이라는 기대감을 갖고 있으며, 당사도 2013년 상반기만 잘 극복하면 또 다른 도약을 할 수 있으리라 기대합니다.
 
올해부터 전세계는 금융위기 이후 주도권을 잡기 위한 새로운 패러다임의 변화, 즉 환율, 원자재 등을 둘러싼 무역전쟁이 시작될 것입니다. 미래를 잘 준비한 국가와 회사는 2020년 새로운 호황을 맞게 될 것이고, 그렇지 못한 나라는 일본처럼 긴 경제공황을 겪을 수 있습니다.
새로운 기회를 잡기 위해 올해도 글로벌 경쟁력을 갖출 수 있도록 준비하는 해가 되어야 할 것입니다.
 

첫째, 올해도 5% 원가절감을 통한 수익성 확보를 해주기 바랍니다.
 
올해 상반기 국내 성장율은 0%에 가까운 최악의 어려운 시기가 될 것이라고 경고하고 있습니다. 이미 환율은 계속 떨어지고, 대외적인 환경이 당사의 원가상승 압력으로 다가오고 있어 우리의 경쟁력은 계속 하락하고 있습니다.
우리의 품질, 생산성, 납기, 고객과의 관계가 돈독하다 하더라도 국내 경쟁사 및 중국업체들은 우리보다 약 15%~20% 정도 가격경쟁력이 있습니다.원가를 매년 5%씩 3년간만 낮추고, 고객과 영업관리, 생산, 구매 등 운영적인 역량을 키워 낭비를 줄이고, 예산을 잘 관리한다면 우리는 그들의 추격을 뿌리칠 수 있는 기회가 있습니다.
 

둘째, 올해도 중장기 성장을 위하여 경영관리시스템을 갖추고, 글로벌 인재를 키우는 노력을 지속해야 합니다.
 
불황기에는 반드시 필요한 곳에만 투자하는 동시에, 미래성장동력을 키워야 합니다.
올해 우리는 미국공장 설립과 Roll Forging설비에 집중적으로 투자하고, 중국법인에는 Caterpillar와의 거래를 위한 설비투자, ERP, 新인사정책 실시 등의 경영인프라 투자를 합니다. 해외사업은 국내사업보다 몇 배의 시간과 노력이 들어가고 초기에 많은 어려움을 겪지만, 시장확대와 새로운 고객확보를 위한 필수적인 과정입니다.
이에 반드시 필요한 것이 바로 글로벌 인재와 경영관리시스템입니다. 미국, 중국법인에 필요한 인재들을 육성하고, 파견하고, 필요한 인재들을 확보하는 일에 최선을 다해주시고, 현재 진행 중인 원가관리시스템, ERP 등 효율적인 경영관리를 위한 프로젝트들을 잘 마무리해 주시기 바랍니다.
 

셋째, 회사전체를 위한 보다 중장기적인 의사결정을 할 수 있는 시야를 길러야 합니다.
 
우선 지금의 의사결정이 혹시 소속 부서, 법인만을 위한 것인지 아니면 해외법인을 포함한 회사전체를 위한 것인지 고민해야 합니다. 또한, 지금의 눈 앞의 이익보다는 고객, 직원들을 위한, 미래를 위한 의사결정이어야 합니다.
대기업들은 입사할 때부터 이런 훈련들을 많이 하고, 훌륭한 의사결정을 할 수 있는 시야 및 유연한 인재들을 중용합니다. 미국법인도 새로 만들어 많은 인력 및 자원이 투입될 것이며, 중국법인도 좀 더 체계를 갖추고 발전하고, 한국법인도 장기적인 안정을 위해서는 서로 윈-윈 할 수 있는 열린 마음과 배려하는 마음, 소통하고 협업하는 자세가 필요합니다. 이에 적합한 인재를 키우고, 기회를 주고, 또한 이에 맞지 않는 임직원들에게는 점점 더 기회가 없을 것임을 명심해주기 바랍니다.

존경하는 진성 임직원 여러분,
 
진성의 문화는 어려운 환경 속에서 더욱 하나로 뭉치는 도전의 역사인 것을 알고 있을 것입니다. 어려움 속에서도 세계 최고의 경쟁력을 갖춘 하부주행체 회사로 발돋움하기 위해 한걸음 한걸음 우리의 길을 가기 위해 올 한해도 서로 힘을 합치고, 하나가 됩시다.
 
감사합니다.
 
2013년 1월 2일
주식회사진성티이씨
대표이사 회장 윤 우석
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